המסלול
29 שיעורים בחמישה שלבים, מ"מה זה בכלל" עד תוכנית הטמעה שאפשר להביא להנהלה. הכל פתוח, בלי תשלום ובלי הרשמה.
29 שיעורים באוויר · שיעור חדש בכל שבוע · השאר כבר כתובים בתוכנית ומופיעים למטה
שלוש שכבות של אותה למידה: 29 שיעורים, 7 כלים שנכנסים בדיוק בשלב שצריך אותם, והדגמות חיות של מה שנהיה אפשרי.
להבין מה זה, בלי מיסטיקה
מה הדבר הזה בעצם עושה, ולמה הוא לפעמים ממציא?
בסוף השלב תדעו להסביר לצוות במשפט אחד למה לא סומכים על התשובה בעיניים עצומות.
- 0.1מה מודל שפה בעצם עושהבלי מתמטיקה, ובלי המילה "חושב".קראו
- 0.2למה AI ממציא דבריםולמה זה משנה לגמרי איך משתמשים בו בעבודה.קראו
- 0.3צ'אט, כלי וסוכן: מה ההבדלשלוש מילים שמתבלבלות, ומה מתאים למה.אינטראקטיבי
הכלים לשלב הזה
לדבר עם המכונה
למה לעובד אחד זה עובד ולשאר יוצאת גנריות?
בסוף השלב יהיו לצוות שלושה פרומפטים משותפים שבאמת מריצים כל שבוע.
- 1.1פרומפט גרוע מול פרומפט טובעל סיכום ישיבה אמיתי. שנו ותראו את התוצאה משתנה.אינטראקטיבי
- 1.2הקשר לפני בקשההשינוי היחיד שמשפר יותר מכל טכניקה אחרת.קראו
- 1.3לתת דוגמה במקום להסבירלמה פלט אחד לדוגמה שווה פסקה של הנחיות.אינטראקטיבי
- 1.4לבקש מבנה, לא טקסטטבלה, רשימה, שדות. פלט שאפשר להשתמש בו ישר.אינטראקטיבי
- 1.5פרומפט קבוע לצוותלבנות אחד, לשמור, ולהשתמש בו שוב במקום להמציא כל פעם.אינטראקטיבי
הכלים לשלב הזה
להפוך את זה לעבודה אמיתית
איפה זה חוסך לצוות שעות השבוע, לא בעתיד?
בסוף השלב תהיה מדידה ראשונה: כמה שעות בשבוע חזרו לצוות, ואיפה.
- 2.1דוחות ומצגות: מנתונים לטיוטהאיפה זה חוסך שעה, ואיפה זה עולה לכם שעה.אינטראקטיבי
- 2.2מסיכום ישיבה לרשימת משימותבארבע דקות במקום ארבעים, כולל מי אחראי.קראו
- 2.3לחלץ נתונים ממסמכים בלי להקלידהרגע שבו זה מפסיק להיות צעצוע.קראו
- 2.4תקשורת פנים־ארגונית שנקראת עד הסוףהודעות שאנשים באמת פותחים.אינטראקטיבי
- 2.5תיאור משרה שלא נשמע כמו כולםהדוגמה הכי קרובה לעבודה היומיומית של HR.קראו
- 2.6מיון קורות חיים, ואיפה זה נהיה מסוכןמה מותר, מה אסור, ומה חושף אתכם לתביעה.אינטראקטיבי
- 2.7לתת למודל את הידע הפנימי של הארגוןנהלים, מסמכים, היסטוריה. בלי להעלות הכל לאינטרנט.קראו
לבנות מערכת שרצה לבד
אפשר שזה יקרה בלי שמישהו לוחץ על כלום?
בסוף השלב תהיה בארגון אוטומציה אחת שרצה בלי תלות באדם ספציפי.
- 3.1מטריגר לפעולה: איך אוטומציה בנויההמבנה שחוזר בכל אוטומציה, בלי קוד.אינטראקטיבי
- 3.2לחבר את הכלים שכבר יש לכםמייל, יומן, אקסל, CRM. מה מתחבר למה.אינטראקטיבי
- 3.3האוטומציה הראשונה שלכם, מקצה לקצהאחת קטנה שעובדת, מההתחלה עד שהיא רצה.אינטראקטיבי
- 3.4מתי סוכן ומתי סתם סקריפטרוב מה שקוראים לו סוכן לא צריך להיות סוכן.אינטראקטיבי
- 3.5מה קורה כשזה נשבר, ומי אחראיהשאלה שאף אחד לא שואל לפני שבונים.אינטראקטיבי
- 3.6לתחזק אוטומציה בלי מפתחאיך לא להיות תלויים באדם שבנה את זה.אינטראקטיבי
ממשל, סיכון והטמעה
מה מותר, מה אסור, ואיך גורמים לאנשים באמת להשתמש?
בסוף השלב יהיו לכם מסמך מדיניות ותוכנית 90 יום שאפשר להביא להנהלה.
- 4.1מה אסור להכניס ל־AI: המדריך למשאבי אנושמידע עובדים, מועמדים, לקוחות וכספים. הקווים האדומים.אינטראקטיבי
- 4.2מדיניות AI בעמוד אחדתבנית להעתקה, כתובה בשפה שעובדים מבינים.קראו
- 4.3פרטיות עובדים ומועמדיםמה החוק דורש ומה פשוט לא כדאי.אינטראקטיבי
- 4.4למה הצוות לא משתמש במה שקניתםחמש סיבות אמיתיות, ומה עוזר לכל אחת.קראו
- 4.5איך מעבירים 3,000 אנשים לטכנולוגיה חדשה ב־30 יוםחמישה לקחים מהשטח, עם מספרים אמיתיים.קראו
- 4.6ללמד את מי שבטוח שזה לא בשבילועשרים שנות הוראה, מזוקקות לשבעה כללים.קראו
- 4.7איך מודדים אימוץ, ולא שביעות רצוןהמדד שההנהלה מבקשת הוא בדרך כלל המדד הלא נכון.אינטראקטיבי
- 4.8תוכנית 90 יום להטמעת AI בארגוןמה עושים בכל שבוע, ומי אחראי על מה.אינטראקטיבי
הכלים לשלב הזה
שיעור אחד בשבוע, ישר למייל
אנחנו קוראים את התשובות ועונים. אם נתקעתם על משהו בארגון שלכם, פשוט תענו לנו חזרה.