המסלול

29 שיעורים בחמישה שלבים, מ"מה זה בכלל" עד תוכנית הטמעה שאפשר להביא להנהלה. הכל פתוח, בלי תשלום ובלי הרשמה.

29 שיעורים באוויר · שיעור חדש בכל שבוע · השאר כבר כתובים בתוכנית ומופיעים למטה

שלוש שכבות של אותה למידה: 29 שיעורים, 7 כלים שנכנסים בדיוק בשלב שצריך אותם, והדגמות חיות של מה שנהיה אפשרי.

עובדת לומדת לבד מול מחשב נייד במשרד שקט, עם מחברת וכוס קפה

להבין מה זה, בלי מיסטיקה

מה הדבר הזה בעצם עושה, ולמה הוא לפעמים ממציא?

בסוף השלב תדעו להסביר לצוות במשפט אחד למה לא סומכים על התשובה בעיניים עצומות.

  1. 0.1 מה מודל שפה בעצם עושה בלי מתמטיקה, ובלי המילה "חושב". קראו
  2. 0.2 למה AI ממציא דברים ולמה זה משנה לגמרי איך משתמשים בו בעבודה. קראו
  3. 0.3 צ'אט, כלי וסוכן: מה ההבדל שלוש מילים שמתבלבלות, ומה מתאים למה. אינטראקטיבי

לדבר עם המכונה

למה לעובד אחד זה עובד ולשאר יוצאת גנריות?

בסוף השלב יהיו לצוות שלושה פרומפטים משותפים שבאמת מריצים כל שבוע.

  1. 1.1 פרומפט גרוע מול פרומפט טוב על סיכום ישיבה אמיתי. שנו ותראו את התוצאה משתנה. אינטראקטיבי
  2. 1.2 הקשר לפני בקשה השינוי היחיד שמשפר יותר מכל טכניקה אחרת. קראו
  3. 1.3 לתת דוגמה במקום להסביר למה פלט אחד לדוגמה שווה פסקה של הנחיות. אינטראקטיבי
  4. 1.4 לבקש מבנה, לא טקסט טבלה, רשימה, שדות. פלט שאפשר להשתמש בו ישר. אינטראקטיבי
  5. 1.5 פרומפט קבוע לצוות לבנות אחד, לשמור, ולהשתמש בו שוב במקום להמציא כל פעם. אינטראקטיבי

להפוך את זה לעבודה אמיתית

איפה זה חוסך לצוות שעות השבוע, לא בעתיד?

בסוף השלב תהיה מדידה ראשונה: כמה שעות בשבוע חזרו לצוות, ואיפה.

  1. 2.1 דוחות ומצגות: מנתונים לטיוטה איפה זה חוסך שעה, ואיפה זה עולה לכם שעה. אינטראקטיבי
  2. 2.2 מסיכום ישיבה לרשימת משימות בארבע דקות במקום ארבעים, כולל מי אחראי. קראו
  3. 2.3 לחלץ נתונים ממסמכים בלי להקליד הרגע שבו זה מפסיק להיות צעצוע. קראו
  4. 2.4 תקשורת פנים־ארגונית שנקראת עד הסוף הודעות שאנשים באמת פותחים. אינטראקטיבי
  5. 2.5 תיאור משרה שלא נשמע כמו כולם הדוגמה הכי קרובה לעבודה היומיומית של HR. קראו
  6. 2.6 מיון קורות חיים, ואיפה זה נהיה מסוכן מה מותר, מה אסור, ומה חושף אתכם לתביעה. אינטראקטיבי
  7. 2.7 לתת למודל את הידע הפנימי של הארגון נהלים, מסמכים, היסטוריה. בלי להעלות הכל לאינטרנט. קראו

לבנות מערכת שרצה לבד

אפשר שזה יקרה בלי שמישהו לוחץ על כלום?

בסוף השלב תהיה בארגון אוטומציה אחת שרצה בלי תלות באדם ספציפי.

  1. 3.1 מטריגר לפעולה: איך אוטומציה בנויה המבנה שחוזר בכל אוטומציה, בלי קוד. אינטראקטיבי
  2. 3.2 לחבר את הכלים שכבר יש לכם מייל, יומן, אקסל, CRM. מה מתחבר למה. אינטראקטיבי
  3. 3.3 האוטומציה הראשונה שלכם, מקצה לקצה אחת קטנה שעובדת, מההתחלה עד שהיא רצה. אינטראקטיבי
  4. 3.4 מתי סוכן ומתי סתם סקריפט רוב מה שקוראים לו סוכן לא צריך להיות סוכן. אינטראקטיבי
  5. 3.5 מה קורה כשזה נשבר, ומי אחראי השאלה שאף אחד לא שואל לפני שבונים. אינטראקטיבי
  6. 3.6 לתחזק אוטומציה בלי מפתח איך לא להיות תלויים באדם שבנה את זה. אינטראקטיבי

ממשל, סיכון והטמעה

מה מותר, מה אסור, ואיך גורמים לאנשים באמת להשתמש?

בסוף השלב יהיו לכם מסמך מדיניות ותוכנית 90 יום שאפשר להביא להנהלה.

  1. 4.1 מה אסור להכניס ל־AI: המדריך למשאבי אנוש מידע עובדים, מועמדים, לקוחות וכספים. הקווים האדומים. אינטראקטיבי
  2. 4.2 מדיניות AI בעמוד אחד תבנית להעתקה, כתובה בשפה שעובדים מבינים. קראו
  3. 4.3 פרטיות עובדים ומועמדים מה החוק דורש ומה פשוט לא כדאי. אינטראקטיבי
  4. 4.4 למה הצוות לא משתמש במה שקניתם חמש סיבות אמיתיות, ומה עוזר לכל אחת. קראו
  5. 4.5 איך מעבירים 3,000 אנשים לטכנולוגיה חדשה ב־30 יום חמישה לקחים מהשטח, עם מספרים אמיתיים. קראו
  6. 4.6 ללמד את מי שבטוח שזה לא בשבילו עשרים שנות הוראה, מזוקקות לשבעה כללים. קראו
  7. 4.7 איך מודדים אימוץ, ולא שביעות רצון המדד שההנהלה מבקשת הוא בדרך כלל המדד הלא נכון. אינטראקטיבי
  8. 4.8 תוכנית 90 יום להטמעת AI בארגון מה עושים בכל שבוע, ומי אחראי על מה. אינטראקטיבי