כשאתם רוצים אותנו בחדר

חמש תוכניות, ולכל אחת אג'נדה מלאה עם חלוקת זמנים, פתוחה לקריאה לפני שמדברים. לכל תוכנית כתוב גם כמה מהזמן הוא עבודה בידיים, כי זה ההבדל היחיד שבאמת משנה.

שני מנחים, לא מרצה אחד. בקבוצה של 40 איש זה אומר שאפשר לפצל לשתי קבוצות עבודה במקביל ולסיים במפגש משותף, במקום לתת לכולם חוויה של הרצאה.

שנינו מלמדים כבר כעשרים שנה. פסיכומטרי, קצינים, תיכון, מכללה, וקבוצות שבהן תמיד יש שניים־שלושה שנשארים מאחור ומתביישים לומר. אלה בדיוק האנשים שרוב הספקים מאבדים.

צוות של שמונה עובדים רוכן יחד על מסך מחשב נייד בחדר ישיבות, באמצע סדנה

התוכניות

הרצאת התנעה אורך60 עד 90 דקות קבוצהעד 200 משתתפים עבודה בידיים20%
מנחים
מנחה אחד

מילון משותף ונקודת פתיחה לכל הארגון, ותמונה ברורה של מה השלב הבא.

האג'נדה

00:00 – 00:15מה המכונה הזו עושה, ולמה היא ממציאה
00:15 – 00:35הדגמה חיה על מסמך אמיתי מהארגון שלכם, כולם מריצים במקביל
00:35 – 01:00איפה זה כבר עובד בארגונים דומים, ואיפה זה נכשל
01:00 – 01:20מה מותר ומה אסור להכניס, בקצרה
01:20 – 01:30שאלות, ומה אפשר לעשות מחר בבוקר
סדנה מעשית אורך4 שעות קבוצה10 עד 25 משתתפים עבודה בידיים70%
מנחים
מנחה אחד או שניים

כל משתתף יוצא עם שני תהליכים מהעבודה שלו שהוא בנה בעצמו, על מסמכים אמיתיים שהביא.

האג'נדה

00:00 – 00:30הבסיס: איך מנסחים בקשה שמחזירה משהו שאפשר להשתמש בו
00:30 – 01:30עבודה: כל אחד על מסמך שהביא. אנחנו עוברים בין השולחנות
01:30 – 01:45הפסקה
01:45 – 02:45התהליך השני: משהו חוזר מהשבוע של כל משתתף
02:45 – 03:30מה שובר את זה: המצאות, פרטיות, ותלות באדם אחד
03:30 – 04:00כל אחד מציג מה בנה, ומה הוא לוקח ליום שני
סדנת יום מלא אורךיום עבודה קבוצה25 עד 50 משתתפים עבודה בידיים70%
מנחים
שני מנחים

פיצול לשתי קבוצות עבודה במקביל, כך שגם בקבוצה גדולה יש ליווי אישי אמיתי.

האג'נדה

בוקרמפגש משותף: הבסיס, וההדגמה החיה
אמצע היוםפיצול לשתי קבוצות. כל מנחה עם קבוצה, עבודה על חומרים אמיתיים
אחר הצהרייםהחלפה: כל קבוצה מקבלת את המנחה השני ואת הזווית השנייה
סיוםמפגש משותף: מה נבנה, מה נשאר פתוח, ומה התוכנית לחודש הקרוב
תוכנית הכשרה אורך3 עד 4 מפגשים קבוצה10 עד 20 משתתפים עבודה בידיים65%
מנחים
שני מנחים

צוות שעובד אחרת, לא צוות שהתלהב פעם אחת. בין מפגש למפגש יש משימה על העבודה האמיתית.

האג'נדה

מפגש 1הבסיס והתהליך הראשון. משימה לשבועיים
מפגש 2מה עבד ומה נתקע אצל כל אחד, ואז התהליך השני
מפגש 3לחבר בין הכלים: מטריגר לפעולה, בלי קוד
מפגש 4ממשל, מדידה, ותוכנית להמשך בלעדינו
ליווי הטמעה אורך3 עד 6 חודשים קבוצההנהלה וצוותים עבודה בידייםרוב העבודה
מנחים
שני מנחים

תהליכים שרצים, נמדדים, ולא נשענים עלינו. מסמך מדיניות כתוב ותוכנית 90 יום.

האג'נדה

שבועות 1–2מיפוי: איפה הזמן הולך, אילו מערכות יש, מה כבר ניסיתם
שבועות 3–6שני תהליכים ראשונים מקצה לקצה, עם בעלים מוגדר לכל אחד
שבועות 7–10הכשרת הצוותים על מה שנבנה, ומדיניות כתובה
שבועות 11+מדידת אימוץ, תיקונים, והעברת בעלות אליכם

איך מתחילים

כותבים לנו מה גודל הצוות, מה כבר ניסיתם, ומה ההנהלה ביקשה. אנחנו חוזרים עם המלצה לתוכנית אחת ועם הצעת מחיר, ואם אנחנו חושבים שאתם לא צריכים אותנו עדיין, נגיד גם את זה.

כתבו לנו