תמונות וקול: מה מזה שימושי בעבודה

בהדגמה זה הדבר שהכי מרשים את החדר. שבועיים אחרי הסדנה אף אחד לא נגע בזה שוב.

שיעור 8 מתוך 157 דקות קריאהארן נחמיאס

נבדק מול העמודים הרשמיים של OpenAI ב־13 בספטמבר 2026.מדריך לכלי מתיישן מהר יותר מכל דבר אחר באתר, ולכן התאריך הזה כתוב כאן ולא בשוליים. מה שלא הצלחנו לאמת מול המקור הרשמי כתוב כאן כ"לא אומת", ולא ניחשנו במקום.

מה תדעו בסוף

תדעו לאילו שימושים ארגוניים תמונה וקול באמת מתאימים, ואיפה הם נראים טוב ולא מחזיקים.

יש קשר הפוך בין כמה יכולת מרשימה בהדגמה לכמה משתמשים בה אחר כך. יצירת תמונות היא הדוגמה הכי ברורה לזה: היא מוציאה “וואו” מכל חדר, ובסקר שימוש חודש אחרי היא בתחתית הרשימה.

זה לא אומר שהיא חסרת ערך. זה אומר שכדאי לדעת מראש איפה היא כן שווה את הזמן, ואיפה היא רק מרשימה.

תמונות: שלושה שימושים שמחזיקים, ואחד שלא

מה שמחזיק:

  1. תמונת רקע להודעה פנימית או לשקופית. לא איור מורכב — רקע, מרקם, משהו שממלא שקף במקום תמונת מאגר שכולם מכירים.
  2. המחשה של רעיון מופשט לפני שמזמינים מעצב. “ככה אני מדמיינת את זה” שווה שלוש פסקאות תיאור.
  3. עריכה של תמונה שכבר יש לכם. להחליף רקע, לנקות פרט, לשנות יחס גובה־רוחב לפורמט אחר. זה הכי פחות זוהר וזה הכי שימושי.

ומה שלא מחזיק — וזו טעות שעולה ביוקר:

לא לייצר תרשימים, טבלאות וזרימות כתמונה, ובמיוחד לא בעברית.

תרשים שנוצר כתמונה הוא תמונה: אי אפשר לערוך אותו כשמשהו משתנה, אי אפשר להעתיק ממנו טקסט, הוא לא נגיש לקורא מסך, והעברית בתוכו נוטה לצאת שבורה או הפוכה.

לתרשים יש דרך אחרת, והיא בכלל טובה יותר: לבקש אותו כתרשים Mermaid בבלוק קוד. הוא יוצג מצויר, הוא יישאר טקסט שאפשר לערוך, והוא ייטען מיד.

מצב היכולת היום: יצירת תמונות זמינה בכל התוכניות. עריכה כוללת הוספת טקסט, שינוי רקע, בחירת אזור, יחסי גובה־רוחב שונים, ועריכת תמונה שהעליתם. גרסה שיצאה בספטמבר הוסיפה תבניות ומעבר מסקיצה לתמונה בנייד. “תמונות עם חשיבה” זמין ב־Plus, ב־Pro וב־Business, ומגיע לארגוני בהמשך.

מה לא אומת: מכסות יצירת התמונות לפי תוכנית אינן מפורסמות.

קול: המקום שבו הוא באמת עובד

קול נראה כמו גימיק, ויש לו שימוש אחד אמיתי שחוסך זמן יותר מכל השאר יחד: לדבר במקום להקליד כשהידיים והעיניים עסוקות בדבר אחר.

בדרך מפגישה, בין ישיבות, בזמן הליכה. אתם מדברים שלוש דקות של מחשבות לא מסודרות, והמודל מחזיר מהן משהו מסודר. זה מהיר פי כמה מלהקליד, והאיכות של מחשבה מדוברת לא נופלת מזו של מחשבה כתובה — היא פשוט פחות מנוסחת, וזה בדיוק מה שהכלי טוב בו.

מה שקיים היום: שני מצבים. מצב חי, שהוא ברירת המחדל ומאפשר שיחה טבעית שבה אפשר להיכנס לדברי המודל, ומצב מתקדם, שנשמר בעיקר לשיתוף וידאו ומסך בנייד.

שעות קול בחודש: שלוש ב־Plus וב־Go · חמש עשרה ב־Pro של מאה דולר · ללא הגבלה ב־Pro של מאתיים · בחשבון ארגוני לפי שימוש. הן נמדדות בחלון מתגלגל של עשרים וארבע שעות.

שלוש שעות בחודש נשמע הרבה עד שמנסים. זה בערך שש דקות ביום.

השימוש שכדאי לנסות ראשון

בסוף פגישה, לפני שאתם קמים מהכיסא, הפעילו קול ותדברו שתי דקות:

אני יוצאת עכשיו מישיבה. אני הולכת לספר לך מה היה,
בלי סדר. בסוף תחזיר לי שלוש רשימות: החלטות,
משימות עם שם אחראי, ודברים שנשארו פתוחים.
מה שלא נאמר במפורש, אל תשלים.

ואז פשוט תדברו. המשפט האחרון הוא זה שעושה את ההבדל — בלעדיו הוא ישלים אחראים ותאריכים שלא אמרתם, והם יישמעו נכון לגמרי.

שימו לב שזה בדיוק מה שלמדתם בשיעור סיכום הישיבה, רק בלי להקליד. הטכניקה זהה; רק הקלט השתנה.

יצירת תמונות היא מה שגורם לאנשים לרצות את הכלי. קול הוא מה שגורם להם להשתמש בו כל יום. בסדנה כדאי להדגים את הראשון ולתרגל את השני.

התרגיל: חמש דקות

בפעם הבאה שאתם יוצאים מפגישה, לפני שאתם פותחים את המייל — הפעילו קול ותגידו את הפרומפט מלמעלה. פעם אחת.

אם הרשימה שחזרה שימושית, מצאתם את השימוש שתחזרו אליו. אם לא, כנראה דיברתם בכותרות במקום בפרטים, וזה משתפר בפעם השנייה.

שלוש טעויות שראינו

לבנות את הסדנה סביב תמונות. זה יוצא מצוין, וזה מייצר ציפייה שגויה למה הכלי הזה בשביל. שימו את זה בעשר הדקות האחרונות, לא בפתיחה.

לייצר תרשים ארגוני כתמונה. ראינו את זה נשלח להנהלה, ואז מישהו ביקש לשנות שם אחד ולא הייתה שום דרך לעשות את זה.

להניח שקול פרטי יותר. הוא לא. שיחה בקול נשמרת ומטופלת כמו כל שיחה אחרת, והיא נספרת באותן מגבלות. מה שמדברים אליו הוא מה שמדביקים בו.

עד כאן לבד

שתי היכולות האלה תלמדו בעשר דקות, ואחת מהן תיכנס לשגרה שלכם. זו עבודה של אדם אחד.

הפער מתחיל במקום אחר: אלה גם שתי היכולות שהכי קל להדגים ושהכי קשה לגרום לצוות לאמץ. אנשים יראו, יתלהבו, ולא ישנו כלום בשבוע שאחרי — כי אף אחד לא נמצא שם ברגע שבו הם יוצאים מהישיבה ושוכחים. למה הצוות לא משתמש במה שקניתם הוא השיעור על הפער הזה, והוא לא על הכלי בכלל.

כל 15 השיעורים בהמדריך הגדול ל־ChatGPT